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ConsultoríaFinanzas · Proyectos · Procesos · IA aplicada

De la estrategia a la ejecución.

Acompañamos a empresas e instituciones en la República Dominicana a planificar con rigor, decidir con datos y ejecutar con disciplina.

IA aplicada donde acelera el análisis — anclada en supuestos de negocio, no en moda tecnológica.

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Servicios

Cinco disciplinas que
sostienen decisiones

i.

Modelación financiera

Los números, listos para decidir.

Modelos de proyección, valoración y flujo de caja construidos a la medida del negocio: supuestos trazables, escenarios claros y tableros que la gerencia puede leer en minutos.

ii.

Planificación estratégica

Del directorio a la operación.

Planes plurianuales con mapa estratégico, OKRs, portafolio de iniciativas y gobernanza. Documentos hechos para dirigir la operación, listos para el directorio.

iii.

Optimización de procesos

Operaciones que fluyen.

Diagnóstico, rediseño y documentación de procesos clave: flujos más simples, responsabilidades claras y controles que agilizan la operación en lugar de frenarla.

iv.

Consultoría de proyectos

Del caso de negocio al resultado.

Estructuración, seguimiento y control de proyectos e iniciativas: del caso de negocio inicial a la operación estabilizada, con métricas y responsables definidos.

v.

Inteligencia artificial aplicada

Diseño y puesta en marcha de soluciones de IA alineadas a su operación —no solo diagnóstico.

Definimos dónde la inteligencia artificial aporta valor real en su organización y la implementamos con equipo técnico propio. Partimos del problema de negocio, diseñamos la solución y la llevamos a un estado operable: flujos, integraciones y criterios de uso responsable. El resultado no es un informe aislado, sino capacidad instalada para decidir y ejecutar con mayor rigor.

Experiencia

Tipología de trabajo

Valiant ha acompañado a empresas y proyectos en sectores donde la decisión financiera y estratégica no admite improvisación.

Logística · Finanzas corporativas

Planificación financiera y relación con consejo

Situación

Una operación logística requería alinear horizonte estratégico, presupuesto, tesorería y opciones de financiamiento ante su consejo.

Intervención

Acompañamos el diseño del plan a tres años, la disciplina presupuestaria y de tesorería, y la preparación de la conversación con el board sobre apalancamiento y levantamiento de deuda.

Resultado

Marco financiero coherente para decisión de gobierno corporativo y ejecución de financiamiento, con narrativa clara para el consejo y acompañamiento continuo.

Infraestructura · Concesión vial · Mercado de capitales

Prospecto de emisión a gran escala

Situación

Un proyecto de concesión vial necesitaba un modelo financiero robusto para sustentar un prospecto de emisión por RD$50,000 MM.

Intervención

Construimos y documentamos el modelo financiero orientado a requisitos de prospecto y a la revisión de contrapartes institucionales.

Resultado

Modelo financiero listo para integrar al proceso de emisión y a la discusión con estructuradores, asesores y potenciales inversionistas.

Zonas francas · Plan de negocio

Business plan para zona franca

Situación

Un proyecto en zona franca necesitaba un plan de negocio creíble para socios, financiamiento y puesta en marcha.

Intervención

Estructuramos el plan de negocio —mercado, operación, inversión y proyecciones— con rigor apto para decisión y due diligence.

Resultado

Plan de negocio utilizable como base de decisión interna y de conversación con terceros.

Agroindustria · Financiamiento

Levantamiento de deuda

Situación

Una empresa agroindustrial buscaba estructurar y respaldar un proceso de levantamiento de deuda.

Intervención

Preparamos la lógica financiera, supuestos y materiales de soporte para el diálogo con acreedores e intermediarios.

Resultado

Paquete analítico y narrativo listo para el proceso de financiamiento.

Turismo · Financiamiento

Levantamiento de deuda

Situación

Un proyecto turístico requería ordenar su caso de financiamiento de deuda ante el mercado.

Intervención

Articulamos el modelo y la documentación de soporte para el levantamiento, alineados a la realidad operativa del sector.

Resultado

Base financiera y de presentación apta para negociación con fuentes de deuda.

Start-ups · Formación de negocio

De concepto a realidad

Situación

Fundadores con una idea sólida necesitaban convertir el concepto en un negocio financiable y operable.

Intervención

Acompañamos el tránsito de idea a estructura: modelo, plan, prioridades de ejecución y preparación para interlocutores externos.

Resultado

Pasó de ser una idea a una empresa operacional sólida, líder en el mercado dominicano.

Vista aérea de Santo Domingo al atardecer, en blanco y negro
Santo Domingo · vista aérea

Cómo trabajamos

Un método a tu medida

Cada empresa parte de un punto distinto. Por eso adaptamos el alcance, la profundidad y los entregables a la necesidad real de cada cliente, sobre una base de trabajo probada.

Fase i

Diagnóstico

Entendemos el negocio, sus números y su contexto. Definimos juntos el problema correcto y dimensionamos el trabajo según lo que tu empresa necesita.

Fase ii

Diseño

Construimos la solución a la medida — el modelo, el plan o el proceso — con supuestos explícitos y entregables concisos, revisados en iteraciones cortas con tu equipo.

Fase iii

Ejecución

Acompañamos la implementación con el nivel de involucramiento que el caso requiera, hasta que los resultados queden instalados en la operación.

Preguntas frecuentes

Respuestas claras
antes de conversar

Somos una firma de advisory corporativo. Acompañamos decisiones de finanzas, estrategia y ejecución —incluyendo inteligencia artificial con implementación técnica propia— con el rigor que exigen consejos, acreedores e inversionistas.

No. Combinamos consultoría e implementación in-house: definimos el caso de uso, diseñamos la solución y la llevamos a un estado operable, según el alcance acordado.

Hemos trabajado en logística, infraestructura, zonas francas, agroindustria, turismo y emprendimientos, entre otros. Detallamos tipologías de proyecto; la identidad de los clientes se mantiene confidencial salvo autorización expresa.

Por defecto, no. Preferimos microcasos anonimizados. Solo nombramos un cliente cuando existe autorización o el vínculo es público y verificable.

Puede escribirnos por el formulario, a info@valiantrd.com o agendar una llamada de 30 minutos. En una primera conversación entendemos el contexto, el objetivo y si hay encaje; luego proponemos alcance y siguientes pasos.

Sí. Acompañamos desde la formación de negocio hasta procesos de financiamiento, planificación plurianual y soluciones de IA en organizaciones en operación.

Nosotros

Valiant es la marca de consultoría de Bermúdez Arias, S.R.L. — experiencia financiera, de proyectos público-privados, de procesos y de planificación, puesta a convertir planes en resultados.

Hemos estructurado y acompañado modelos financieros, planes estratégicos y proyectos de inversión para empresas de logística, manufactura, zonas francas, concesiones de infraestructura, desarrollo inmobiliario, startups y otros tipos de negocio. Cada entregable se construye a la medida, con la profundidad técnica que exige el caso y la claridad que exige quien decide.

FirmaBermúdez Arias, S.R.L.
MarcaValiant
BaseSanto Domingo, República Dominicana

Logística—Manufactura—Zonas francas—Infraestructura vial—Inmobiliario—Proyectos público-privados—Startups—Otros tipos de negocio

Contacto

Conversemos sobre
tu próximo paso.

Cuéntenos su situación con la mayor claridad posible. Revisamos cada mensaje y le respondemos para coordinar una conversación exploratoria.

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